Die Wirtschaftlichkeit eines jeden Betriebes

Doch vor der Strategiefindung, muss man die wirtschaftlichen Zusammenhänge verstehen.

Ihr Wunsch

Insbesondere in Großbetrieben, oder internationalen Konzernen, ist die Planung, die Analyse von Ursachen und deren Abweichungen ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmens. Die enge Bindung der Controllingabteilung zur Managementebene der Unternehmensführung bildet zudem auch die Grundlage, dass aus dem Ergebnis wichtiger Kennzahlen die richtigen unternehmerischen Entscheidungen getroffen werden.

Unser Service

Controlling muss so einfach sein, dass der Unternehmer damit erfolgreich arbeiten kann und die wichtigsten Kennzahlen jederzeit im Blick hat. Nur wer sein Unternehmen kennt, kann es auch verbessern. Benötigen Sie Kennzahlen zur Messung der operativen Performance oder KPIs zur Bewertung der Erreichung der strategischen Ziele?

“Wussten Sie, dass nur 3% der mittelständischen deutschen Unternehmen” eine Controlling Strategie verfolgen?"

Doch diese 3% erzielen einen um 46% höheren Gewinn.

Daher gilt folgend:
STRATEGIE & CONTROLLING = UNTERNEHMENSERFOLG